项兴初解析三大核心 江淮加速乘商并举

结构调整产业布局 江淮海外步伐加快

那么江淮汽车在海外市场的发展战略是怎样的呢？江淮副总经济师张鹏表示，江淮汽车对国际市场国际化的战略要求一是面向中高端的结构调整。

这包括三个方面，首先是产品结构调整，我们要做大做强商用车，品种一定要丰富；其次是产品技术要有突破，安 全、节能、环保、智能、舒适是整个产品的诉求。还要在乘用车上做精做优，一方面关注紧凑型的SUV，另外随着发展中国家的城镇化，家用的MPV产品也要聚 焦优势，除此之外，质量服务要优，价格也要有竞争力。

第二个是市场结构调整，市场结构其实是在不断地升级，现在江淮海外市场发展有四条路径，一个是南美，南美是主 流国家，商用车一直能做到前三。另外一个东南亚、西南亚现在也是在前三，然后进入香港、新加坡，同时做北非这样的市场，包括进入非洲国家发展水平最高的南 非。还有一个路线，就是中亚、中东这样的市场，像沙特、阿联酋，包括东欧、俄罗斯，现在也在开发适应土耳其O6更安全满足欧盟标准的产品，从市场类型来 看，我们是从发展中国家传统重点市场，逐步进入发达国家，首先从北美然后再逐步进入欧洲市场，这是我们市场结构的调整。

江淮乘用车还是聚焦于新兴市场的新生代，使小型、紧凑型SUV尽量配置更丰富，也是中国乘用车差异化的竞争优势。

另外以我为主的产业布局正在发生变化，这里面包括研发体系、销售体系、服务体系，最后重要的就是制造体系，现 在要整合资源一定要以我为主，制造从原来的组装要真正演变为本土的制造，所以中高端的市场结构调整，加上逐步以我为主的产业布局，江淮汽车就能真正实现 “十三五”战略的目标。