近日,辽宁省委组织部在华晨集团综合楼111会议室宣布了对集团部分董事的任命,4位老同志退出领导岗位,13名年轻干部得以提升。华晨集团董事长、党委书记祁玉民称,这次人事布局是在华晨发展特殊时期的一次最重大举措。
当前确实是华晨发展的困难时期。据公开数据显示,去年华晨轿车的总销量约为16.17万辆,其中去年5月上市的中华V3销量约为7.53万辆,销售占比约为 46.57%,而其他车型销量可以用惨淡来形容。如果没有中华V3,华晨去年的轿车销量很可能在10万辆以下。
除了轿车品牌中华销 售不佳外,华晨的传统优势“项目”轻客业务也因市场不断萎缩遭遇挑战。据公开数据显示,去年金杯汽车的销量仅为41087辆,同比下滑37.87%。若没 有去年6月来自辽中县经济和信息化局给予的9200万元工业发展财政补助,2015年的金杯汽车很可能还处于亏损之中。
更糟糕的是,华晨汽车的“现金奶牛”华晨宝马,由于去年销量微增,净利润下滑了3.7个百分点,这也直接影响了华晨汽车的投资收益。而华晨和宝马联合开发的高端MPV品牌华颂,虽被寄予厚望,但至今仍未打开局面,今年1月的销量仅为67辆。
所以当前中华V3也成为华晨业绩上涨的唯一亮点。为了挽回颓势,华晨今年将对轿车产品线做重大调整。日前,华晨中华总经理助理景瑶向21世纪经济报道记者透露,此次调整的主要思路是,对SUV产品做加法,对轿车产品做减法。
轿车SUV三七开
根据规划,今年3月中华V3将推出其换代车型——中华V3二代,这距离中华V3上市才过去了10个月。
“做这个决定,公司上下也很意外,有的人认为V3销售势头正猛,没必要这么快推换代车型,但激烈的市场竞争决定我们必须要在产品内涵上不断提升。”景瑶对记者说。
去年,如果除去电商和出口数字,中华品牌的轿车销量不足8万辆,SUV车型的销售占比高达70%。这种局面虽然使华晨汽车摆脱了过于尴尬的业绩报表,但是仅靠一款车型支撑大局,其风险性显而易见。
华 晨上下也意识到了产品危机。目前华晨中华在售的车型有,中华H220、H230、H320、H330、H530、骏捷FRV、骏捷FSV、骏捷、尊驰等9 款轿车和中华V3、V5两款SUV车型。从产品线的布局看,基本齐整。但由于轿车产品更新速度太慢已对销量产生影响。
比 如,H230和H320都是2012年推出的产品,H330是2013年推出的,其他轿车产品推出时间则更为久远。当下,中国车市竞争激烈,最不缺的就是 车型。车企新品一旦推出节奏慢一拍,就会被消费者遗忘。曝光度对尚缺乏市场竞争力的自主车企来说尤为重要,但在过去的两年里,华晨沉默了很久。
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