中华V3单骑救主：华晨力押SUV舍弃骏捷

这种沉默对中华轿车品牌的“杀伤力”很大。据公开数据显示，除去SUV，目前销量最好的中华H330，月销量仅在2000台上下，骏捷、尊驰、骏捷FRV这三款老车的月销量加起来还没有超过四位数。

“去年的确是华晨最艰难的一年。”作为当年骏捷项目的参与者，景瑶不无感慨地说，骏捷目前的处境令人遗憾，所以未来推出的新品一定要做生命周期。这也是中华V3在上市10个月后就急于推出换代产品的原因所在。

与之前华晨密布产品线的打法不同，今年华晨调整产品线的总体思路是，在战略上做减法。“减法”重点体现在中华品牌的轿车车型上。

据 景瑶透露，当前华晨正在宝马团队的帮助下打造全新轿车平台，未来轿车产品的名称将用“H3、H5”代替之前的“H330和H530”。“今年10 月，H330的换代产品中华H3将正式上市，H530和V5也将在今年内推出改款车型。”景瑶称，在换代产品上市后，H330和H530将慢慢退出市场， 之前华晨倾力打造的明星车型“骏捷”，也将逐步退市。

补齐SUV产品线将是今年华晨的重头戏。据记者了解，除了V3和V5，未来华 晨还将打造一款中高级SUVV7，力图通过齐整的SUV产品拉升中华品牌的整体销量。“未来，我们计划国内市场轿车与SUV产品的销售占比是三七开。” 景瑶说。这意味着，在很长一段时间内，华晨都希望自己70%的销量来源于SUV。

SUV的普涨期已过？

不止 是华晨，目前包括北汽、江淮等多家自主车企都在靠SUV产品拉销量。有数据统计，从2014年12月到2015年12月，自主品牌一共推出超过30款全新 SUV，20款改款SUV，这直接导致SUV的增幅达到了惊人的52%，其中自主品牌贡献了70%多的增量。

今年，这一趋势还在延 续。据最新数据统计，今年1月，有17款SUV车型月销量突破1万辆，6款车型突破2万辆，3款车型月销超过3万辆，两款车型达到4万辆。在SUV的帮助 下，今年1月自主品牌占乘用车的市场份额已经达到43%以上，同比去年激增4%。知名汽车媒体人卫金桥说，“SUV拯救了自主品牌，拯救了中国车市，也在 推动全球车市迈向新高峰”。

但随着越来越多的车企加入到SUV的阵营中，自主品牌SUV重现2015年普涨式的局面变得越来越困 难。据最新统计数据显示，1月，既有哈弗H6、宝骏560月销冲上4万辆的惊喜，也有比亚迪S6、荣威W5月销不足300辆的尴尬。一些明星车型开始出现 下滑苗头，“马太效应”正在使SUV的市场竞争日益激烈。

长安汽车总裁朱华荣去年底在接受21世纪经济报道记者专访时曾预判，未来 两年SUV市场还会增长，只是有的领域会出现问题，比如小型SUV可能不会再那么火。“之前这个细分市场没人做，所以增长迅速，现在大家都在做，但消费群 体只有一个，所以竞争会非常激烈。”朱华荣预判，两年之后，SUV可能会和现在的轿车市场一样难做。

朱华荣的预判在今年初已经开始显现。景瑶对记者说，当前自主车企间的产品差异性已不是很大，未来能否在竞争中胜出，关键看企业搭建的产品体系是否严谨、是否有竞争力。

当前，处于自主车企领跑位置的长安、长城和吉利都在产品体系的搭建上下功夫，特别是吉利汽车，在借鉴沃尔沃的技术经验后，首推的中高级车博瑞，月销已突破6000辆，一时间风光无限。

吉 利的经验正在被华晨学习。“吉利有沃尔沃，华晨有宝马。”景瑶说，在与宝马的合作愈加深入后，华晨中华也在逐渐找准自己的节奏。以V3二代和中华H3两款 车型为例，在研发进程中，都有来自宝马的质量控制团队协助进行品质监管，景瑶认为，这能够使两款车具备与合资产品同台竞争的实力。

不过，与吉利不同的是，前者的重点在轿车，而华晨的重点在SUV，这让业内对华晨的未来不无担忧。“把轿车市场稳住了，再耕耘SUV领域，这样的品牌才是有生命力的中国品牌。”卫金桥说。而许多像华晨一样的自主车企正从相反的方向入手，它们能否借SUV重回高点？